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beat365体育|发展与变革——2017年发展研讨会圆满落幕

2017-10-23

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      10月21日-22日,beat365体育集团2017年发展研讨会在beat365体育南京设计中心召开。来自集团各部门、各业务院、中国大陆地区子公司、海外子公司代表近120人参加了会议。发展研讨会作为beat365体育组织思想的发动机,从审视当下与谋篇布局出发,聚焦组织当下面临的痛点,探索实现可持续发展的最优路径与关键行动。

      21日上午,三场专题演讲拉开发展研讨会的序幕。集团总裁助理何淼、何兴华、区域副总裁赵杰、TestAmerica公司董事吴晓明、CEO Rachel Brydon Jannetta、Eptisa公司CEO Luis Villarroya、集团副总裁朱晓宁、集团副总裁、首席工程师朱绍玮、曹荣吉分别围绕各自的工作进行了主题演讲。并且每轮专题演讲结束后,与参会人员进行了互动交流。专题演讲结束后,现场随机抽取5名发言人围绕自身的工作进行发言。

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      21日下午,由6个议题共创的“世界咖啡深度讨论”掀起了本次发展研讨会的高潮。通过创新的会议形式,营造轻松平等的沟通氛围,约定“异花授粉”的跨界交流机制,包容多元化背景,设置多次转化,聚焦问题,改善心智,共同解决企业发展中遇到的痛点。

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      22日上午,首先进行了《世界咖啡成果汇报》。各议题小组根据昨天的圆桌会议和回转汇谈,再经过小组城镇会议的群策群力,连夜针对议题制定出决策。系统的分析和独到的见解着实带来了一场精彩绝伦的头脑风暴。随后,现场进行答疑互动并随机抽取10名发言人进行下一阶段的主题发言。

      22日下午,五位业务板块负责人马健飚院长、凌晨副院长、杨扬副院长、计月华院长、张海军副总裁分别发表主题演讲。随后,现场参会人员与五位业务板块负责人进行了问答互动。

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      李大鹏总裁围绕全球业务布局、境内业务布局、建立战略-预算-绩效管理体系等方面阐述了“1136战略” 的落实进展以及在实施中的挑战。同时,李大鹏总裁在对交通行业深入剖析的基础上对beat365体育的未来的组织设计和架构进行了展望。王军华副董事长主要阐述了“beat365体育合伙人机制(事业伙伴计划)能成功吗?”以及“管理措施中的副作用”两大主题。王军华副董事长指出beat365体育的合伙人机制有三大目的:优化治理、文化传承、发展员工。同时,王军华副董事长认为组织发展离不开体系的建设和制度的规定,未来beat365体育的规范化发展还需定期评估制度以及所遇到的问题。符冠华董事长充分肯定一年来beat365体育1136战略推进的各项工作进展,从国际化、组织工具和组织能力三个维度,深度剖析组织的潜在风险以及应对措施。

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李大鹏总裁发言

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王军华副董事长发言

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符冠华董事长发言

      “轮岗”、“创新”、“国际化”、“属地化”、“集团化”、“人才团队”等成为了2017年发展研讨会的热门词汇,这是一次观点融合、智慧集聚的会议,回顾过去、审视现在、展望未来,虚实相生。如今的beat365体育面临着自身竞争力重新定位的困扰,面临着过去的成功经验难以支撑未来发展的焦虑,挑战和机遇都前所未有。本次发展研讨会的驻足思考,积累的每一项会议成果,会帮助beat365体育在下一个5年、10年更好地前行,让我们共同期待一个发展中的beat365体育、变革中的beat365体育。